近日
，中国上市公司协会主办的2026年上市公司内部节造典型案例征集了局颁布暨互换活动在通辽进行。我公司申报的《韦德官方网站矿业：三维治理架构在盐湖化工工程建设领域的创新实际》入选典型案例。本次征集活动面向全市场上市公司发展
，共收到申报案例300余份
，经审核、专家评审及征求证监局、买卖所定见
，最终确定127家企业的案例为典型案例
，并将汇编成册
，供上市公司内控建设参考。

我公司申报的案例安身盐湖化工资源依赖性强、工艺链条长、工程投资规模大的行业现实
，聚焦资金密集、治理环节较多的工程建设领域
，从造度建设、权限规范、流程关环三个维度构建内控治理机造。造度建设方面
，明确各环节节造要求与责任天堑
，统一造度口径和执行尺度；权限规范方面
，厘清审批主体与审批层级
，压缩自由裁量空间
，防备越权操作和“体表循环”；流程关环方面
，覆盖项目立项、招标采购、合同治理、资金支付、竣工验收等关键节点
，做到全程留痕、可追忆。同时
，推动关键岗位人员特定关系人登记
，强化利益矛盾和清廉风险的源头防备。目前
，有关机造已在公司工程建设项目中落地运行
，关键环节管控得到进一步强化。

公司将以“强内控、防风险、促合规”为导向
，持续加强内控与风控系统建设
，美满风险鉴别、评估与应对机造
，强化关环整改和责任落实
，健全合规治理系统
，依附信息系统固化关键节造节点
，加强管控的不变性和可追忆性
，进一步提升上市公司规范运作水平。